Boutique überzeugt mit Umwelt-Megatrends und sichert sich bis zu 3 Millionen Euro

Beim Finale der siebten Staffel der Future Fundstars setzte sich Oliver Kämmerer mit einer auf Umwelt-Megatrends spezialisierten Strategie gegen starke Konkurrenz durch. Mit einem fokussierten Ansatz rund um Energiewende, Wasserversorgung und Abfallmanagement überzeugte er die Jury und sicherte sich neben dem Titel ein Investment von bis zu drei Millionen Euro.

Mannheim wurde erneut zum Treffpunkt innovativer Fondsstrategien beim Finale von Future Fundstars. Im großen Finale der siebten Staffel präsentierten vier Strategien ihre Konzepte mit dem Ziel, Jury und Investoren zu überzeugen. Der Gewinner dieses Wettbewerbs erhält ein Investment in Höhe von bis zu drei Millionen Euro. Zudem erhält der Sieger auch eine exklusive Sonderausgabe des FUNDamental Fondsportraitmagazins, welches auf dem Know-How des Greiff Research Instituts basiert.

Schu-Minn Kim von Qualitas Alta Capital, Philipp Stumpfegger & Sebastian Hofbeck von 21 Alpha Partners, Edgar Heimbach & Christian Wieschnewski vom Bankhaus Bauer x 21 Oaks sowie Oliver Kämmerer von Matelan Research präsentierten ihre Konzepte vor der Jury. Am Ende fiel die Entscheidung zugunsten von Kämmerer, der mit seinem thematischen Ansatz überzeugte.

Mit einem fokussierten Portfolio will Kämmerer gezielt in Umwelt-Megatrends investieren und dabei direkt von globalen Entwicklungen rund um Energiewende, Wasserversorgung und Abfallmanagement profitieren. Kämmerer bringt mehr als zehn Jahre Erfahrung im Portfolio Management bei der Fonds-Boutique nova funds mit. Zuvor war er im Aktien-Research bei der WestLB sowie bei Kepler Cheuvreux im Healthcare-Bereich tätig.

„Wir haben uns natürlich sehr gefreut, die siebte Staffel der Future Fundstars zu gewinnen. Dabei waren die im Finale vorgestellten Strategien äußerst unterschiedlich und alle verdienen aus unserer Sicht eine hohe Aufmerksamkeit seitens der Anlegerinnen und Anleger. An dieser Stelle noch einen Dank an die Jury, die sich die Zeit genommen hat, so viele Konzepte zu prüfen, und natürlich an Fundview, ohne die das alles gar nicht möglich gewesen wäre“, führt Kämmerer gegenüber Fundview aus.

Auch die Jury begründete ihre Entscheidung klar: „Der Gewinner hatte ein professionelles Setup und einen überzeugenden Pitch. Die Strategie ist professionell aufgebaut, greift aktuelle Themen auf und setzt sie konsequent um. Wir können uns vorstellen, dass Investoren dafür Gehör haben werden.“

Zyklusresistentes Wachstum durch thematische Kombination
Die Strategie zielt darauf ab, die Wachstumschancen der Umwelt-Megatrends konsequent auszuschöpfen. Dafür kombiniert das Team eher zyklische CleanTech-Werte mit defensiveren Unternehmen aus den Bereichen Wasser und Abfallwirtschaft. Ziel ist es, ein Portfolio mit zyklusresistentem Wachstumspotenzial zu schaffen „Die Werteauswahl erfolgt in einem eigens für dieses Anlageuniversum entwickelten replizierbaren Prozess, der eine quantitative Vorauswahl mit einer detaillierten Fundamentalanalyse und einer Risikooptimierung verbindet“, erklärt Kämmerer und betont: „Hierdurch erreichen wir recht stabil zweistellige Renditen bei begrenzter Volatilität.“

Die Gewichtung der Themen ist dabei bewusst flexibel angelegt. Sie orientiert sich an der quantitativen Vorauswahl und kann sich je nach Marktlage deutlich verschieben. „Unsere Strategie ist so ausgerichtet, dass alle Werte direkt von den Umweltmegatrends Abfall, Wasser und der Energiewende profitieren. Den Unternehmen bieten sich damit langfristige Wachstumsperspektiven. Das Thema genießt aber insbesondere durch die rapide ansteigende Nachfrage nach Elektrizität, sei es durch Datencenter, Onshoring von industrieller Produktion oder der Nachfrage durch Elektromobilität auch eine hohe Aktualität“, erklärt Kämmerer.

Zugleich soll das Portfolio flexibel auf Marktphasen reagieren können. „Damit besetzen wir eine Lücke in einem extremen attraktiven Markt“, so Kämmerer.

Boutique-Struktur als Wettbewerbsvorteil
Gemeinsam mit Anne Gronski und Hartmut Moers bündelt das Team langjährige Erfahrung im Management themenbasierter Publikumsfonds sowie tiefgehende Expertise in der Aktienanalyse und im Energie- und Umweltsektor. „Das heißt alle Drei tragen mit Ihrer Fachkenntnis und Erfahrung zum strukturieren Anlageprozess bei.“

Als Boutique sieht Kämmerer zudem strukturelle Vorteile gegenüber großen Asset Managern: „Die großen Asset Manager sind naturgemäß viel bürokratischer aufgestellt und können damit auf Marktveränderungen nur langsamer reagieren. Zudem sind unser Anlageuniversum und der Investmentprozess speziell aufeinander abgestimmt“, sagt Kämmerer.

Der Selektionsprozess werde kontinuierlich weiterentwickelt. Laut Team habe sich dies bereits in der Performance niedergeschlagen und die Strategie habe sich in den vergangenen drei Jahren deutlich besser entwickelt als große Wettbewerber.