Kolumne Markus Hill
Infrastruktur galt lange als verlässliche, aber wenig beachtete Anlageklasse. Mittlerweile rückt sie ins Zentrum strategischer Überlegungen institutioneller Investoren und Family Offices. Energieversorgung, digitale Netze, Mobilität und soziale Infrastruktur stehen nicht nur für stabile Cashflows, sondern für Resilienz, Nachhaltigkeit und gesellschaftliche Wirkung. Im Januar hatten wir hierzu noch eine Paneldiskussion in Fulda begleitet.
Gerade im Umfeld steigender Transformationsanforderungen suchen Investoren nach Lösungen, die planbare Erträge mit messbarem Impact verbinden. Erneuerbare Energien, kommunale Infrastruktur, Dekarbonisierungsprojekte und digitale Netze entwickeln sich zu zentralen Bausteinen langfristiger Kapitalallokation. Impact ist dabei kein Zusatz mehr, sondern integraler Bestandteil der Investmentlogik.
Frankfurt entwickelt sich in diesem Kontext zunehmend zu einem Knotenpunkt für Infrastruktur- und Impact-Dialoge. Kapitalgeber, Fondsboutiquen, Projektentwickler und Technologieanbieter profitieren von kurzen Wegen, regulatorischer Stabilität und wachsender Expertise in der Strukturierung langfristiger Projekte. Gleichzeitig eröffnen digitale Finanzierungsformen neue Zugänge – von effizienteren Reportingstrukturen bis hin zu tokenisierten Beteiligungsmodellen (Stichwort: Digital Assets & Financial Education).
Input, Ideen & Anregungen zum Themenbereich „Family Offices & Fondsboutiquen“ (Interviews, White Paper, Veranstaltungsformate etc.) sind willkommen:
PS: Die Gruppe FINANZPLATZ FRANKFURT AM MAIN bietet immer wieder Gelegenheit für den Gedankenaustausch im Dorf mit Hochhäusern.
Wie stark diese Themen institutionelle Investoren beschäftigen, zeigt auch die angekündigte Studie „Präferenzen institutioneller Anleger bei Immobilien und Alternative Investments“ von Sebastian Thürmer. Sie beleuchtet, welche Rolle Real Assets, Infrastruktur und nachhaltige Strategien künftig in der Kapitalallokation spielen werden – und liefert damit eine wichtige empirische Grundlage für die aktuelle Debatte. Diese Studie wird auch in 2026 durchgeführt, dieses Jahr werden auch Themengebiete wie Künstliche Intelligenz im Asset Management & Digital Assets berücksichtigt. Wir freuen uns auch in diesem Jahr wieder auf die Moderation & Darstellung der Studienergebnisse in Videoformat.
Vor diesem Hintergrund gewinnen Dialogformate an Bedeutung. In meinem Fireside Chat im Rahmen der Konferenz steht die Frage im Mittelpunkt, wie institutionelles Kapital (Stiftungen) und Impact-Ziele zusammengeführt werden können. (Welche Rolle spielen eigentlich hier Anlagerichtlinien?), ich freue mich auf das Gespräch mit Paulo M. Dos Santos vom „Family Office für Stiftungen“. Im Fokus stehen tragfähige Partnerschaften zwischen Investoren und spezialisierten Asset Managern – jenseits kurzfristiger Trends und mit Blick auf langfristige Stabilität.
Die Konferenz versteht sich dabei als Plattform für Austausch und Kooperation. Sie verbindet Investoren, Infrastrukturakteure und innovative Finanzierungsansätze mit dem Ziel, Brücken zu bauen: zwischen Kapital und Realwirtschaft, zwischen Nachhaltigkeitszielen und Renditeanforderungen sowie zwischen klassischen Strukturen und digitalen Lösungen.
